Η σημερινή συνέντευξη τύπου δεν έχει τον χαρακτήρα ενός απλού δημόσιου απολογισμού των πεπραγμένων της διοίκησης του Δήμου Καβάλας.
Δεν είναι μια τυπική διαδικασία παράθεσης επίσημων στοιχείων και αριθμών, για να ικανοποιήσουμε την ανάγκη προβολής των σημαντικότερων παρεμβάσεων που έλαβαν χώρα τους τελευταίους δώδεκα μήνες.
Αποτελεί τη συνέχιση του εποικοδομητικού διαλόγου που εγκαινιάσαμε κατά τη διάρκεια της προεκλογικής περιόδου, με όλους τους πολίτες του Δήμου Καβάλας.
Παρέχει τη δυνατότητα ελέγχου και άσκησης καλοπροαίρετης κριτικής, σε όσους επιθυμούν όχι μόνο να αξιολογήσουν το έργο μας, αλλά και να καταθέσουν συγκεκριμένες προτάσεις αλλαγής της υφιστάμενης κατάστασης, είτε ως οργανωμένοι φορείς, είτε με την ιδιότητα του ενεργού πολίτη.
Θεωρούμε ότι το πρόγραμμα που ενέκρινε το 62% των Καβαλιωτών το 2019, επιδέχεται διορθωτικές κινήσεις και στοχευμένες μεταβολές, ως απόρροια των ιδιαίτερων συνθηκών κάτω από τις οποίες είμαστε υποχρεωμένοι να λειτουργήσουμε μέχρι το τέλος της τετραετίας.
Ο «Σύγχρονος Δήμος» ανέλαβε τα ηνία του Δήμου Καβάλας πριν από έναν χρόνο, θέτοντας ως στόχο την ουσιαστική βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών, τη διατήρηση της κοινωνικής συνοχής και την κατάλληλη προετοιμασία του συνόλου των δημοτικών υπηρεσιών, μέσω της σύνταξης μελετών και της παρουσίασης ολοκληρωμένων φακέλων, για τη μεγαλύτερη δυνατή απορρόφηση ευρωπαϊκών πόρων.
Είναι γεγονός ότι η κανονική ροή υλοποίησης του τετραετούς σχεδιασμού μας, διακόπηκε απροσδόκητα το πρώτο τρίμηνο του 2020, καθώς εξαιτίας της υγειονομικής κρίσης και των ειδικών μέτρων που έπρεπε να ληφθούν για να αντιμετωπιστεί το ενδεχόμενο εξάπλωσης του κορωνοϊού, τέθηκαν σε καθεστώς αναστολής ή ακυρώθηκαν τόσο οι δράσεις που είχαμε δρομολογήσει σε διάφορους ευαίσθητους τομείς, όπως αυτοί της Ποιότητας Ζωής και των Ψηφιακών Μέσων, όσο και οι πολιτιστικές – αθλητικές εκδηλώσεις της τρέχουσας περιόδου.
Το συνολικό ποσό που εισέπραξε ο Δήμος Καβάλας από το αρμόδιο υπουργείο για την αντιμετώπιση της υγειονομικής κρίσης, ανέρχεται στο 1.540.571 ευρώ (Μάρτιος 2020 – 606.913 ευρώ / Οκτώβριος 2020 – 933. 658 ευρώ). Μέχρι την 1/10/2020 διατέθηκαν συνολικά 431.829 ευρώ (είδη ατομικής υγιεινής, εργοδοτικές εισφορές ΙΚΑ έκτακτου προσωπικού, προμήθειες αναλώσιμων, παροχή υπηρεσιών για την πρόσληψη ναυαγοσωστών, προμήθεια εξοπλισμού γραφείων κτλ). Με τα υπόλοιπα
χρήματα θα προχωρήσουμε, μεταξύ άλλων, στην πρόσληψη 30 καθαριστριών και στην κάλυψη των αναγκών των νομικών προσώπων, τα οποία εμφάνισαν απώλειες πόρων εξαιτίας της πανδημίας.
Κατά τη διάρκεια των τελευταίων μηνών, επιχειρήσαμε να βάλουμε μια τάξη στα οικονομικά του Δήμου, μέσω του άμεσου εξορθολογισμού των δαπανών, ενώ καταφέραμε να εξοφλήσουμε σχεδόν το σύνολο των ληξιπρόθεσμων οφειλών. (500.000 ευρώ – 31-8-2019 / 8.000 ευρώ 31-8-2020). Το ίδιο χρονικό διάστημα προχωρήσαμε στη σύναψη 158 συμβάσεων μόνιμου και έκτακτου προσωπικού, βοηθώντας τους άνεργους συμπολίτες μας και ενισχύοντας με το ποσό των 366.784 ευρώ (σύνολο μισθολογικών αποδοχών) την τοπική οικονομία.
Επίσης, αναμορφώσαμε, αξιοποιώντας σύγχρονες μεθόδους και καινοτόμα προγράμματα, το πλαίσιο λειτουργίας των διευθύνσεων που εξυπηρετούν το κοινό.
Τέλος, διαπιστώνοντας τα κενά που υπήρχαν στην άσκηση ενιαίας πολιτικής για την αντιμετώπιση των προβλημάτων όλων των πολιτών του Δήμου Καβάλας, φροντίσαμε να ενισχύσουμε με περισσότερο προσωπικό και τον απαραίτητο εξοπλισμό τις τοπικές κοινότητες της δημοτικής ενότητας Φιλίππων, σε μια προσπάθεια αναστροφής του αρνητικού κλίματος που δημιουργήθηκε τα προηγούμενα χρόνια.
Η καθημερινότητα θα βρίσκεται στην προμετωπίδα της πολιτικής που θα ακολουθήσουμε και την επόμενη χρονιά. Η επάρκεια και η ποιότητα του νερού που καταναλώνουν οι συμπολίτες μας, η ορθολογική διαχείριση των απορριμμάτων και η μείωση του ενεργειακού κόστους, για να αλλάξει τόσο το περιβαλλοντικό, όσο και το οικονομικό αποτύπωμα της λειτουργίας του Δήμου Καβάλας, κατέχουν κυρίαρχη θέση μεταξύ των παρεμβάσεων που δρομολογήσαμε για τον δεύτερο χρόνο της θητείας μας.
Παράλληλα, θα συνεχίσουμε την προσπάθεια για την αξιοποίηση του παλιού νοσοκομείου, των παλιών Δικαστηρίων και της παλιάς Μεραρχίας, ενώ, πυκνώνοντας τις επαφές μας στην Αθήνα με τους συναρμόδιους υπουργούς και τους συνεργάτες τους, διεκδικούμε την παραχώρηση της ακτής Καλαμίτσας από την ΕΤΑΔ, την εκμετάλλευση του στρατοπέδου Ασημακοπούλου, μετά τη σταδιακή μετακίνηση των προσφύγων σε άλλες δομές φιλοξενίας, την επίσπευση των διαδικασιών κατασκευής της γέφυρας επί της Αμερικανικού Ερυθρού Σταυρού και της Περιμετρικής, καθώς και τη σιδηροδρομική σύνδεση του λιμανιού της Νέας Καρβάλης με τους Τοξότες.
Θεωρούμε ότι με τη συχνή και σε κάθε περίπτωση οργανωμένη επίσκεψη μας στα κέντρα λήψης αποφάσεων, αυξάνουμε τις πιθανότητες να υλοποιήσουμε τους στόχους που έθεσαν τα τελευταία χρόνια όλες οι διοικήσεις του Δήμου Καβάλας.

ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΙΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ
Βασικός στόχος της νέας διοίκησης ήταν η μείωση της ετήσιας εισφοράς προς τη ΔΙΑΜΑΑΘ, μέσω της αύξησης του ποσοστού της ανακύκλωσης, και η οργάνωση της υπηρεσίας καθαριότητας για την αντιμετώπιση των προβλημάτων διαχείρισης των σκουπιδιών τόσο στην πόλη της Καβάλας, όσο και στη Δημοτική Ενότητα Φιλίππων. Παράλληλα, έγινε η κατάλληλη προετοιμασία για τη διαλογή στη πηγή των βιοαποδομήσιμων αποβλήτων και τη δημιουργία Πράσινων γωνιών, ενώ κατατέθηκαν συμπληρωματικά στοιχεία για την κατασκευή και λειτουργία μονάδας κομποστοποίησης πράσινων αποβλήτων.
ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ

  • Πλύσιμο και απολύμανση των πεζόδρομων (στο κέντρο της πόλης) / Πλύσιμο κάδων (Κέντρο – Παναγία – Βύρωνας – Άγιος Λουκάς – ΔΕΠΟΣ)
  • Καθαρισμός ακτών, ρεμάτων και δασυλλίων (Ίστρου – Δασωτού – Περιγιαλίου – Παληού – Αγίας Παρασκευής – Κασσάνδρου – Κορίνθου – Πύργου – Θεσσαλονίκης – Αισχύλου – Αμυγδαλεώνα – Κόντη) – Καθαρισμός ακτών (Από το Παληό έως τη Νέα Καρβάλη)
  • Απομάκρυνση ογκωδών αντικειμένων από το στρατόπεδο Κωτσάλου
  • Επαναφορά νυχτερινών δρομολογίων
  • Κατασκευή πάρκου τσέπης
    ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ
  • Τοποθέτηση κίτρινων κάδων για χαρτί – χαρτόνι / Διαφημιστική προβολή δράσεων ανακύκλωσης – Αύξηση καθαρότητας ανακυκλώσιμων υλικών (7,33%)
    ΓΕΝΙΚΑ
  • Μείωση της ετήσιας εισφοράς προς τη ΔΙΑΜΑΑΘ κατά 400.000 ευρώ
  • Συμμετοχή ως τοπικός συντονιστής στην ομάδα εργασίας του έργου «URGE: Circular Building Cities», του προγράμματος Ευρωπαϊκής Εδαφικής Συνεργασίας URBACT III.
  • Υποβολή φακέλου για τη δημιουργία Πράσινου Σημείου και Γωνιών Ανακύκλωσης
  • Σύνταξη πρότασης για τη διαλογή στην πηγή βιοαποδομήσιμων αποβλήτων (καφέ κάδος)
  • Κατάθεση συμπληρωματικών στοιχείων προς τη ΕΥΔ ΠΑΜΘ, για την κατασκευή και λειτουργία μονάδας κομποστοποίησης «πράσινων» αποβλήτων
  • Συνεργασία με ιδιωτική εταιρία για την παραλαβή των χρησιμοποιημένων αλιευτικών διχτυών
  • Υποβολή παρατηρήσεων προς τη ΔΙΑΜΑΑΘ για την ορθολογική διαχείριση στερεών αποβλήτων
    ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ, ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΝΕΟΛΑΙΑΣ
    Κατά τη διάρκεια του πρώτου έτους της διοίκησης μας, καταφέραμε να βελτιώσουμε τους όρους άμεσης και σύγχρονης επικοινωνίας με τους πολίτες και τις επιχειρήσεις του Δήμου Καβάλας. Πιο συγκεκριμένα, εγκαταστήσαμε πλατφόρμα για την ηλεκτρονική έκδοση πιστοποιητικών, θέσαμε σε πιλοτική λειτουργία το Σύστημα Διαδικτυακής Οικονομικής Πληροφόρησης Συναλλασσομένων, εγκαταστήσαμε ηλεκτρονικές υπηρεσίες για τον Συμπαραστάτη του Δημότη και της Επιχείρησης, συμμετέχουμε στο πρόγραμμα myKEPlive του Υπουργείου Ψηφιακής Πολιτικής και, τέλος, δημιουργήσαμε ένα νέο τηλεφωνικό κέντρο, το οποίο έχει συνδεθεί με το CityCare.
  • Δημιουργήσαμε ένα τηλεφωνικό κέντρο (2513 500000) για την εξυπηρέτηση των δημοτών και συνδέσαμε τη λειτουργία του με το CityCare (https://citycare.kavala.gov.gr/), την εφαρμογή για την ηλεκτρονική πλατφόρμα αναφοράς προβλημάτων. Με τον τρόπο αυτό, όπως επίσης και με την εσωτερική αναμόρφωση λειτουργίας του CityCare, όλα τα αιτήματα καταγράφονται και παρακολουθούνται κατά τρόπο αποτελεσματικό από το Τμήμα Ψηφιακών. Κάνουμε περιοδικές συναντήσεις με όλες τις υπηρεσίες (έχουν γίνει ήδη δύο) και λύνουμε δυσλειτουργίες που εμφανίζονται.
  • Σε συνεργασία με τη ΔΑΕΜ του Δήμου Αθηναίων, εγκαταστήσαμε πλατφόρμα για την ηλεκτρονική έκδοση πιστοποιητικών (https://eservices.kavala.gov.gr), έτσι ώστε οι δημότες να εξυπηρετούνται χωρίς να προσέρχονται στις δημοτικές υπηρεσίες.
  • Στην ίδια κατεύθυνση, θέσαμε σε πιλοτική λειτουργία Σύστημα Διαδικτυακής Οικονομικής Πληροφόρησης Συναλλασσομένων (ΣΔΟΠΣ) (https://kavala.gov.gr/gia-tous-dimotes/ilektroniki-eksypiretisi/oikonomikes-ypiresies), ώστε κάθε συναλλασσόμενος να μπορεί να έχει πλήρη ενημέρωση για τις οικονομικές του συναλλαγές με το Δήμο Καβάλας, να μπορεί να εκτυπώσει τα στοιχεία της οφειλής, όπως επίσης να πληρώσει τις βεβαιωμένες του οφειλές, είτε είναι εμπρόθεσμες είτε είναι ληξιπρόθεσμες.
  • Εγκαταστήσαμε ηλεκτρονικές υπηρεσίες για τον ‘’Συμπαραστάτη του Δημότη και της Επιχείρησης’’ (https://kavala.gov.gr/gia-tous-dimotes/ilektroniki-eksypiretisi/aitiseis-kai-dikaiologitika/simparastasi-tou-politi).
  • Συμμετέχουμε στο πρόγραμμα myKEPlive του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης (https://kavala.gov.gr/gia-tous-dimotes/ilektroniki-eksypiretisi/aitiseis-kai-dikaiologitika/mykeplive), για την εξυπηρέτηση με τηλεδιάσκεψη από το Κέντρο Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ).
  • Ανασυστήσαμε το Τμήμα GIS (Γεωγραφικό Σύστημα Πληροφοριών) στο Δήμο. Αρχικά, ελέγχεται και εισάγεται στο σύστημα ένας τεράστιος όγκος πληροφορίας που δημιουργήθηκε στο παρελθόν σχετικά με την περιουσία του Δήμου.
  • Συμμετείχαμε με τρία σχολεία (και χορηγίες από τοπικές επιχειρήσεις) στον 2ο Πανελλήνιο Διαγωνισμό Ανοιχτών Τεχνολογιών στην Εκπαίδευση που διοργάνωσε ο ‘’Οργανισμός Ανοιχτών Τεχνολογιών – ΕΕΛΛΑΚ’’.
  • Ενταχθήκαμε στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα Intelligent Cities Challenge (ICC), από το οποίο αντλούμε πολύτιμη πληροφορία για τον ψηφιακό μετασχηματισμό άλλων πόλεων.
  • Καταφέραμε να ανταποκριθούμε άμεσα και με μεγάλη επιτυχία ως Δήμος στην ανάγκη της αδιάλειπτης λειτουργίας των δημοτικών οργάνων και προγραμμάτων, εν μέσω υγειονομικής κρίσης, με χρήση/βοήθεια ψηφιακών μέσων (τηλεδιασκέψεις, διανομή ΤΕΒΑ, κ.α.).
    ΕΥΡΩΠΑΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ
    Διαχείριση ενταγμένων έργων
  • Interreg Europe CHERISH: Το έργο είχε ένα χρόνο υλοποίησης και είχαν πραγματοποιηθεί δαπάνες ύψους 11.085,80€ (μόνο ταξίδια) που αποτελούσαν μόλις το 7,53% του έργου. Βασική αιτία της χαμηλής απορρόφησης ήταν η αργοπορία στην πρόσληψη προσωπικού για το έργο και στην ανάθεση σε εξωτερικό συνεργάτη του αντίστοιχου τεχνικού έργου καθώς και μέρος του συντονισμού. Το έργο αντιμετώπιζε άμεσο κίνδυνο περικοπής του 25% του προϋπολογισμού του εξαιτίας της υπό-απορρόφησης που είχε. Μέσα στο πρώτο κιόλας τρίμηνο της θητείας της νέας διοίκησης του Δήμου Καβάλας, προσλήφθηκε ένα άτομο με καθήκοντα διαχείρισης έργου και δεσμεύτηκε άμεσα ποσό 62.οοο€ για τα τέσσερα χρόνια υλοποίησης του. Το ίδιο διάστημα ολοκληρώθηκε και ο διαγωνισμός για την ανάθεση σε εξωτερικό συνεργάτη για 48.300€. Αποφεύχθηκε ο κίνδυνος περικοπής προϋπολογισμού. Επιπλέον, πιστοποιήθηκαν οι δαπάνες των τεσσάρων εξαμήνων μέχρι σήμερα χωρίς καμία περικοπή και επέστρεψαν τα πληρωμένα ποσά μέχρι και την τρίτη περίοδο. Αναμένουμε την μεταφορά για την τέταρτη αναφορά.
  • URBACTIII MAKING SPEND MATTER: Το έργο είχε εννιά μήνες υλοποίησης και είχαν πραγματοποιηθεί δαπάνες ύψους μόλις 4.500€. Βασική αιτία της χαμηλής απορρόφησης ήταν η αργοπορία στην πρόσληψη προσωπικού για το έργο και στην ανάθεση σε εξωτερικό συνεργάτη της επικοινωνίας του έργου και μέρος του συντονισμού. Το έργο αντιμετώπιζε άμεσο κίνδυνο περικοπής του 25% του προϋπολογισμού του εξαιτίας της υπό-απορρόφησης που είχε. Επιπλέον, δεν είχε δέσμευση το ποσό του ΠΔΕ για την ίδια συμμετοχή ούτε είχε πιστοποιήσει καμία δαπάνη. Μέσα στο πρώτο κιόλας τρίμηνο της θητείας της νέας διοίκησης του Δήμου Καβάλας, προσλήφθηκε ένα άτομο με καθήκοντα διαχείρισης έργου και δεσμεύτηκε άμεσα ποσό 20.750€, για τον έναν χρόνο υλοποίησης του έργου. Το ίδιο διάστημα ολοκληρώθηκε και ο διαγωνισμός για την ανάθεση σε εξωτερικό συνεργάτη για 7.600€. Αποφεύχθηκε ο κίνδυνος περικοπής προϋπολογισμού. Επιπλέον, πιστοποιήθηκαν οι δαπάνες ενός χρόνου υλοποίησης χωρίς καμία περικοπή και επέστρεψαν τα πληρωμένα ποσά μέχρι και τον ΔΕΚ2019. Έγιναν οι ενέργειες και εγγράφηκε το έργο στο ΠΔΕ και ήρθαν τα χρήματα στο ταμείο του Δήμου.
  • URBACTIII URGE: Circular Building Cities: Η πρώτη φάση του έργου είχε μόλις εγκριθεί με προϋπολογισμό 9.640€. Υλοποιήθηκε η πρώτη φάση και υποβλήθηκε επιτυχώς και η δεύτερη. Ο συνολικός προϋπολογισμός πια του έργου 60.876,23 €. Απορροφήθηκε η πρώτη φάση και πιστοποιήθηκε. Επιστρέφουν και τα πρώτα χρήματα.
  • IUC: International Urban Cooperation Programme: Είχε εγκριθεί η συνεργασία με τον Δήμο Temuco της Χιλής. Είχαν αποφασιστεί μόνο οι τομείς συνεργασίας. Κατά τη διάρκεια της θητείας της νέας διοίκησης, συμφωνήθηκε και το νέο πλαίσιο συνεργασίας και επικαιροποιήθηκε το νέο σχέδιο δράσης. Δυστυχώς λόγω COVID 19 δεν πραγματοποιήθηκαν οι προβλεπόμενες ανταλλαγές, οι οποίες αντικαταστάθηκαν με virtual webinars. Αναμένεται να ολοκληρωθεί ένα κοινό action plan για εφαρμογές ενεργειακής εξοικονόμησης.
    ΝΕΕΣ ΥΠΟΒΟΛΕΣ ​
  • ROOT, ROads thrOughs history: Στο πρόγραμμα: Creative Europe – MEDIA Bridging culture and audiovisual through digital content – Προϋπολογισμός 50.000 ευρώ.
  • « ABYDE: Accessible for all BY Design”: Βελτίωση της προσβασιμότητας στην πόλη με επίκεντρο την διασύνδεση του λιμανιού με τον αστικό ιστό.) σε συνεργασία με το ΔΙΠΑΕ. Πρόγραμμα: Erasmus. Προϋπολογισμός 50.000 ευρώ.
  • PROXIMA Ενεργειακές κοινότητες. Στο πρόγραμμα : Horizon 2020
  • “ICA-MED- Integrated Coastal Action in the Mediterranean” Ολοκληρωμένη διαχείριση παράκτιας ζώνης σε περιοχές τουριστικού ενδιαφέροντος σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο του Βόλου. Στο πρόγραμμα: MED
  • PASTICHE: Panagea Attractive and Sustainable through Territorial Innovation led by Cultural Heritage – Προϋπολογισμός 4.443.548 ευρώ
    ΕΓΚΡΙΣΕΙΣ
  • URBACTIII URGE: Circular Building Cities: Στόχος του έργου αυτού αποτελεί ο σχεδιασμός μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής για την κυκλική οικονομία που θα αφορά στα απορρίμματα του κατασκευαστικού κλάδου σε μια πόλη. Η πιλοτική δράση που έχει σχεδιαστεί στο πλαίσιο του έργου, και θα υλοποιηθεί στην παρούσα φάση, αφορά στην εκπόνηση μιας μελέτης για την αξιοποίηση/επανάχρηση των δευτερογενών επεξεργασμένων υλικών από κατασκευές / κατεδαφίσεις και η ένταξη της προδιαγραφής αυτής στις δημόσιες συμβάσεις. Προϋπολογισμός 60,876 ευρώ.
  • Black Sea Basin Programme: Developing Cultural and Creative Industries in the Black Sea Basin/CREA CENTERS. Στόχος του έργου είναι η εδραίωση και ανάπτυξη δομών και κτηρίων για σχεδιαστές, επιχειρηματίες, ακαδημαϊκούς και καλλιτέχνες διαφορετικών ειδικοτήτων που δραστηριοποιούνται στον τομέα της πολιτιστικής/ δημιουργικής βιομηχανίας. Στο πλαίσιο του έργου θα επιπλωθεί και θα διαμορφωθούν οι χώροι του ισογείου χώρου της Μεγάλης Λέσχης για να φιλοξενήσουν συναντήσεις ανταλλαγής εμπειρίας καλλιτεχνών, χώρους καλλιτεχνικής δημιουργίας (κινηματογραφικό ατελιέ, μουσικό ατελιέ και new media ατελιέ καθώς και μια πλήρως εξοπλισμένη αίθουσα συνεδριάσεων. Προϋπολογισμός 198,140 ευρώ.
  • ΝΕΟΛΑΙΑ
  • Δράσεις σε συνεργασία με την Action Team : Fridays for Future, Φαναράκια. Οι δράσεις του 2020 αναβλήθηκαν προς το παρόν λόγω κορωνοϊού.
  • Ξεκινάμε σε συνεργασία με τον ‘Διάλογο των Νέων’ μια σειρά (κυρίως ψηφιακών) διαβουλεύσεων πάνω σε κάποιους από τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ, στοχεύοντας σε συγκεκριμένες προτάσεις για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Καβάλας.
  • Συμμετοχή των ομάδων νεολαίας στο Cosmopolis.

ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ, ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
Προσπαθήσαμε από την πρώτη περίοδο που αναλάβαμε τη διοίκηση του Δήμου Καβάλας να στηρίξουμε οικογένειες ή μεμονωμένα άτομα που ήταν σε δεινή οικονομική κατάσταση και να βρεθούμε στο πλευρό όσων συμπολιτών μας έχουν ψυχολογικά προβλήματα ή έπεσαν θύματα ενδοοικογενειακής βίας. Χάρη στην άριστη επαγγελματική κατάρτιση των στελεχών όλων των αρμόδιων υπηρεσιών του Δήμου Καβάλας (π.χ. Βοήθεια στο Σπίτι, Συμβουλευτικό Κέντρο Γυναικών), ανταποκριθήκαμε με απόλυτη επάρκεια στις απαιτήσεις που ενέσκηψαν από την πρόσφατη υγειονομική κρίση.

  • 1. Έκτακτες οικονομικές ενισχύσεις
    Κατά το έτος 2020 δόθηκαν Έκτακτες Οικονομικές Ενισχύσεις από το πρόγραμμα χορήγησης Έκτακτου Βοηθήματος Κοινωνικής Αλληλεγγύης Δήμου Καβάλας ως εξής: 1η διαβίβαση Μαρτίου 2020, 61 αιτήματα, δόθηκαν 19.000,00 €. 2η διαβίβαση Απριλίου 2020, ένα αίτημα (πυρκαγιά), δόθηκαν 500,00 €, 3η διαβίβαση Μαΐου 2020, 60 αιτήματα, δόθηκαν 18.000,00 €, 4η διαβίβαση Ιουνίου 2020, 7 αιτήματα, δόθηκαν 2.000,00€, 5η διαβίβαση Ιουλίου 2020, 16 αιτήματα, δόθηκαν 4.800,00€. Ικανοποιήθηκαν συνολικά 145 αιτήματα και έχουν δοθεί συνολικά 44.800,00€. – 2.
    Λειτουργία Κοινωνικού Παντοπωλείου
    Κατά το έτος 2020 πραγματοποιήθηκαν τρεις (3) διανομές, την 27η/02/2020, την 9η/04/2020 και την 28η/07/2020, με δικαιούχους 128 νοικοκυριά – 89 της ΔΕ Καβάλας και 39 της ΔΕ Φιλίππων. Το κόστος ανήλθε σε 60.000,00€ περίπου. Θα γίνουν ακόμη 2 τουλάχιστον εκτεταμένες διανομές μέσα στο έτος (Οκτώβριο και Χριστούγεννα). Τον Σεπτέμβριο θα ζητήσουμε επικαιροποίηση οικονομικών στοιχείων, όπως δεσμευθήκαμε, και θα τροποποιήσουμε κάπως τον κανονισμό, ώστε να εντάξουμε περισσότερους δικαιούχους.
  • 3. Λειτουργία Κέντρου Κοινότητας
    Κατά την περίοδο 09/2019 έως 08/2020 στο Κέντρο Κοινότητας του Δήμου Καβάλας απευθύνθηκαν 6.418 ωφελούμενοι πολίτες για εντάξεις: α) στο Κοινωνικό Εισόδημα Αλληλεγγύης 2.231 β) στα Αναπηρικά / Προνοιακά Επιδόματα 741 γ) στο Επίδομα Στέγασης 938, δ)στα επιδόματα Γέννησης 15, ε)στο επίδομα ανασφάλιστων υπερηλίκων 215 ε) για Συμβουλευτική / Ψυχολογική Υποστήριξη 174 ζ) για Γενικές ενημερώσεις επί επιδομάτων και παραπομπές σε άλλους φορείς 329. Τέλος, από τους 6.418 πολίτες, οι 1.790 δεν υπέβαλαν πολίτες δεν υπέβαλαν κάποιο αίτημα, απλά ενημερώθηκαν για υποθέσεις τους.
  • 4. Λειτουργία Συμβουλευτικού Κέντρου Γυναικών
    Κατά την περίοδο 09/2019 έως 08/2020 απευθύνθηκαν στο Συμβουλευτικό Κέντρο Γυναικών του Δήμου Καβάλας 186 νέες ωφελούμενες γυναίκες και επανήλθαν 39 παλαιές συμβουλευμένες. Από αυτές 136 δήλωσαν στην υποδοχή ότι υφίσταντο οποιαδήποτε μορφή βίας (σωματική, ψυχολογική, οικονομική, λεκτική, σεξουαλική παρενόχληση κ.α.) και 91 δήλωσαν ότι ανήκουν σε ευάλωτες κοινωνικά ομάδες (άνεργες, ΑΜΕΑ, Τρίτη ηλικία, μετανάστριες κ.α.). Παράλληλα πραγματοποιήθηκαν δράσεις ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης με διάφορους φορείς.
  • 5. Πρόγραμμα “Βοήθεια στο Σπίτι”
    Αναμένεται η ολοκλήρωση της διαδικασίας των προσλήψεων για να ασκηθεί η εν λόγω δράση από την Κοινωνική Υπηρεσία του Δήμου. Μόλις περάσει στον Δήμο θα αναδιοργανωθεί, θα αλλάξει ο καταμερισμός των εργαζομένων με σκοπό να βλέπουμε περισσότερα περιστατικά. Επίσης, αποφασίσαμε να πάρουμε με leasing ένα ακόμη αυτοκίνητο και θα ζητήσουμε περισσότερο προσωπικό με τη νέα προκήρυξη που θα βγει αμέσως μετά τα αποτελέσματα της τρέχουσας.
  • 6. Παροχή δωρεάν φαρμακευτικής περίθαλψης σε ανασφαλίστους
    Από την αρχή του 2020 εκδόθηκαν 89 αποφάσεις παροχής δωρεάν φαρμακευτικής περίθαλψης σε ανασφαλίστους. Κατά το 2019 εξυπηρετήθηκαν 219 ανασφάλιστοι.
  • 7. Άσκηση κοινωνικής εργασίας
    α) με άτομα, οικογένειες και κοινωνικές ομάδες και β) σε περιπτώσεις κακοποίησης ανηλίκων στα όρια του Δήμου κατόπιν εισαγγελικής εντολής ή καταγγελίας.
  • 8. ΚΕΠ Υγείας
    Το ΚΕΠ Υγείας έχει ως αποκλειστικό του σκοπό την Πρόληψη των Νοσημάτων, την Προαγωγή της Υγείας, τον Προσυμπτωματικό Έλεγχο των πληθυσμιακών ομάδων υψηλού κινδύνου και γενικότερα την προώθηση ολοκληρωμένων τοπικών Πολιτικών και Δράσεων στο πεδίο της Δημόσιας Υγείας. Δραστηριοποιείται κυρίως στους τομείς της Υγειονομικής Ενημέρωσης και της Προληπτικής Ιατρικής. Βασικό μέλημα του Προγράμματος είναι η ενημέρωση, η κινητοποίηση και ο προσανατολισμός σε δομές υγείας, όλων των πολιτών ανεξαρτήτως ασφαλιστικής ικανότητας, καθώς και η διοργάνωση προληπτικών εξετάσεων σε 7 σοβαρά νοσήματα στα οποία έχει αποδειχθεί ότι η προληπτική παρέμβαση είναι αποτελεσματική.
  • 9. Χορήγηση άδειας ίδρυσης και λειτουργίας δημοτικών και ιδιωτικών παιδικών ή βρεφονηπιακών σταθμών.
    Στο Δήμο μας λειτουργούν 10 δημοτικοί και 6 ιδιωτικοί βρεφονηπιακοί σταθμοί. Για τους ήδη λειτουργούντες δημοτικούς σταθμούς δίνονται αλλεπάλληλες παρατάσεις από 31-7-2018 για να συμμορφωθούν πλήρως με τις διατάξεις του ΠΔ 99/2017 αναφορικά με την εξασφάλιση του πιστοποιητικού πυροπροστασίας και άλλες κατασκευαστικές αλλαγές που πρέπει να ολοκληρωθούν
    1. Σύσταση Επιτροπών για επανασύνδεση του ηλεκτρικού ρεύματος σε νοικοκυριά, ένταξη στο Κ.Ο.Τ. της ΔΕΗ και τη μείωση / απαλλαγή από τα δημοτικά τέλη καθαριότητας και φωτισμού του Δήμου.

ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΙΑ ΠΡΩΤΟΓΕΝΟΥΣ ΤΟΜΕΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ
Υλοποιήσαμε από τους μήνες της θητείας μας την προεκλογική μας δέσμευση για αξιοποίηση της πάγιας προκαταβολής από όλους τους Προέδρους των Τοπικών Συμβουλίων, ενώ τους παραχωρήσαμε και τη δυνατότητα επιλογής των υδρονομέων. Επιπροσθέτως, αναπτύξαμε μια σταθερή συνεργασία μαζί τους για την κατάρτιση του τεχνικού προγράμματος και τον σχεδιασμό των παρεμβάσεων που κρίνονται απαραίτητες, προκειμένου να επιλυθούν χρόνια προβλήματα της εν λόγω περιοχής και να μπουν οι βάσεις για την ουσιαστική εκμετάλλευση των συγκριτικών της πλεονεκτημάτων.
ΚΡΗΝΙΔΕΣ: Ανακατασκευή Ηρώου, Στεγάνωση δεξαμενής, Εγκατάσταση γκαζόν σε κοινόχρηστο χώρο, Βάψιμο αποδυτηρίων γηπέδου – Επιδιορθώσεις, Καθαρισμός πηγών και αντλιοστασίου καβακιών, Καθαρισμός ρέματος από την παρόχθια βλάστηση, Τσιμεντοστρώσεις (Δρόμος Νεκροταφείων, Περιοχή Πηγάδι), Δημιουργία υποδομής για την εγκατάσταση παιδικής χαράς, Συντήρηση όλων των παγκακιών, των ξύλινων κατασκευών και στάσεων των ΚΤΕΚΛ, Φυτεύσεις παρτεριών, Τσιμεντοστρώσεις δυο τμημάτων σε κτηνοτροφικούς δρόμους, Εγκατάσταση λαμπτήρων LED, Απομάκρυνση δυο περιπτέρων και ανάπλαση του χώρου, Καθαρισμός δάσους, Κοπή επικίνδυνων δέντρων, Τοποθέτηση ξύλινης κατασκευής στο 1ο Δημοτικό Σχολείο, Τοποθέτηση ινβέρτερ σε γεώτρηση.
ΛΥΔΙΑ: Ελαιοχρωματισμός αίθουσας σχολείου, Ασφαλτόστρωση τμήματος δρόμου, Ασφαλτόστρωση και κατασκευή δικτύου ομβρίων, Καθαρισμός ρέματος και πάρκου στο ποτάμι, Τοποθέτηση παγκακιών στο πάρκο και την πλατεία
ΠΟΛΥΣΤΥΛΟ / ΔΑΤΟ: Κοπή δέντρων στο Δάτο (Εκκλησία Αγίου Κωνσταντίνου), Κλάδευση δέντρων στις πλατείες Πολύστυλου και Δάτου, Ελαιοχρωματισμός σχολείου (Πολύστυλο), Προμήθεια μαρμάρων για την ανακατασκευή μνημείων (Πολύστυλο – Δάτο), Τοποθέτηση τριών στάσεων ΚΤΕΛ, Τοποθέτηση ηλιακού θερμοσίφωνα στο γήπεδο του Πολυστύλου.
ΦΙΛΙΠΠΟΙ: Τσιμεντοστρώσεις τεσσάρων δρόμων, Αντικατάσταση λαμπτήρων στο γήπεδο, Αντικατάσταση παγκακιών, Αντικατάσταση τμήματος αγωγού, Διευθέτηση ρέματος, Μελέτη για ανόρυξη γεώτρησης, Ελαιοχρωματισμοί λυόμενου στο γήπεδο και στον πολιτιστικό σύλλογο
ΖΥΓΟΣ: Αποστολή εγγράφου προς το αρμόδιο υπουργείο για τον μερικό αποχαρακτηρισμό του οικισμού του Ζυγού, Επίλυση χρόνιων ηλεκτρολογικών προβλημάτων, Κατασκευή παιδικής χαράς, Κοπή δέντρων στο περιαστικό, Ίδρυση παραρτήματος βιβλιοθήκης, Κατασκευή αρδευτικού συστήματος στο γήπεδο, Εργασίες για την ίδρυση ιατρείου στο Νέο Ζυγό, Αλλαγή οροφής και πλακόστρωση δαπέδου στον χώρο πολλαπλών χρήσεων, Τοποθέτηση ινβέρτερ σε γεώτρηση, Μόνωση οροφής στον παιδικό σταθμό, Αντικατάσταση τμήματος δικτύου ύδρευσης, Σύνταξη μελέτης για τη διευθέτηση ομβρίων στον Ζυγό και το Νέο Ζυγό
ΑΜΥΓΔΑΛΕΩΝΑΣ: Ίδρυση ΚΕΠ, Ανακατασκευή κοινοτικού καταστήματος, Κατασκευή ράμπας ΑμΕΑ στον Πολιτιστικό Σύλλογο Σταυρού, Τοποθέτηση μόνιμου υπαλλήλου στην κοινότητα, Συμβολή στην κατασκευή μνημείου γενοκτονίας ποντιακού ελληνισμού, Στεγάνωση δεξαμενής, Τσιμεντοστρώσεις δρόμων, Ολοκλήρωση των διαδικασιών ανακατασκευής της πλατείας (επίκειται),
ΒΟΥΝΟΧΩΡΙ: Ανακατασκευή περιβάλλοντα χώρου εκκλησίας και παλιού σχολείου
ΠΟΛΥΝΕΡΟ: Ανακατασκευή κοινότητας, Βελτίωση κτηνοτροφικών υποδομών
ΚΡΥΟΝΕΡΙ: Ολοκλήρωση ανακατασκευής της κοινότητας για την ίδρυση κλιμακίου εθελοντών πυροσβεστών, Βελτίωση βατότητας δημοτικών δρόμων
ΓΕΝΙΚΑ: Μόνιμο προσωπικό καθαριότητας στη Δημοτική Ενότητα Φιλίππων, Βελτίωση βατότητας αγροτικών και δημοτικών δρόμων, Αντικατάσταση καθρεπτών σε όλη τη Δημοτική Ενότητα Φιλίππων, Επιδιόρθωση βλαβών στο αρδευτικό δίκτυο, Παραχώρηση πίστας Motocross για 12 χρόνια, Υποβολή φακέλων και αδειοδότηση χρήσεων νερού σε αρδευτικές γεωτρήσεις, Σύνταξη και κατάθεση φακέλου για την παραχώρηση του περιβάλλοντα χώρου του αρχαίου θεάτρου στο υπουργείο Πολιτισμού

ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΙΑ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑΣ
Καταβάλαμε κάθε δυνατή προσπάθεια, σε συνεργασία με άλλους φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης, να αναδείξουμε την πολιτιστική μας κληρονομιά και τα μνημεία παγκόσμιου ενδιαφέροντος, όπως ο αρχαιολογικός χώρος των Φιλίππων, ενώ βρισκόμαστε σε τακτική επικοινωνία με τους πολιτιστικούς συλλόγους της Καβάλας για τη διοργάνωση εκδηλώσεων που σχετίζονται με την παράδοση και τις νέες μορφές τέχνης. Στον τομέα της Παιδείας, μέσα από την καθημερινή μας επικοινωνία με τις σχολικές επιτροπές, ολοκληρώσαμε τις επισκευές συντήρησης και αποκατάστασης σε πολλά σχολεία της πρωτοβάθμιας και της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, ενώ εξετάζουμε και το ενδεχόμενο κατασκευής νέων δομών (π.χ. νέο νηπιαγωγείο). Η Δημοτική Αστυνομία, εξαντλώντας όλα τα προσφερόμενα μέσα που έχει στη διάθεση της, επιχείρησε να αντιμετωπίσει το φαινόμενο της παράνομης στάθμευσης και της κυκλοφορίας οχημάτων και δικύκλων μέσα στους πεζόδρομους, ενώ απομάκρυνε, ακολουθώντας τη νόμιμη διαδικασία, δεκάδες αυτοκίνητα από το κέντρο και τις συνοικίες της πόλης.
– Συνεργασία με όλους τους Δήμους της ελληνικής επικράτειας οι οποίοι διαθέτουν ένα μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς της UNESCO, στο πλαίσιο της ανάδειξης του πολιτιστικού τουρισμού.

  • Ανοιχτή συνεργασία με την πρώην καθηγήτρια του Πανεπιστημίου Μακεδονίας κα Περράκη, σε μία προσπάθεια ένταξης της χερσονήσου της Παναγίας, στα μνημεία παγκόσμιας πολιτιστικής κληρονομιάς της UNESCO
  • Συμμετοχή του Δήμου μας στο 2ο επιστημονικό, πολιτιστικό, αναπτυξιακό και γαστρονομικό φόρουμ ελληνοαιγυπτιακής φιλίας, που πραγματοποιήθηκε στην Αίγυπτο, σε μια προσπάθεια παρουσίασης της ιστορίας και του πολιτισμού τους Δήμου μας και την ενίσχυση των ήδη καλών σχέσεων των δύο χωρών.
  • Δημιουργία στο δήμο μας μητρώου πολιτιστικών φορέων με στόχο την εποπτεία και τον έλεγχο νομιμότητας των επιχορηγούμενων φορέων του Μητρώου για τις δράσεις τους.
  • Τακτική επικοινωνία με τους πολιτιστικούς φορείς για την διοργάνωση ή συμμετοχή του Δήμου σε διάφορες πολιτιστικές εκδηλώσεις.
  • Συνεργασία με το Δασαρχείο και συλλόγους της πόλης μας για τη δημιουργία περιπατητικού μονοπατιού στο περιαστικό δάσος Καβάλας.
  • Πραγματοποίηση 15ης Αλφαβητοπαρέλασης
    ΠΑΙΔΕΙΑ
  • Συνεργασία σε καθημερινή βάση με τους προέδρους των σχολικών επιτροπών για θέματα λειτουργίας των σχολικών κτιρίων.
  • Συνεργασία με την Τεχνική Υπηρεσία σε θέματα συντήρησης και επισκευών πολλών σχολικών κτιρίων.
  • Ολοκλήρωση εργασιών σε 12ο και 21ο Δημοτικό Σχολείο.
  • Εύρεση χώρου για τη δημιουργία νέου σύγχρονου Νηπιαγωγείου.
    ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ «ΠΥΘΑΓΟΡΑΣ»
  • Για πρώτη φορά πλήρης εφαρμογή του Κανονισμού Λειτουργίας του Πολιτιστικού Κέντρο Πυθαγόρας. (Ψηφίστηκε από το Δημοτικό Συμβούλιο στις 4/10/2018 αλλά δεν εφαρμόστηκε λόγω αντίδρασης των συλλόγων)
    Οι Σύλλογοι που έχουν γραφεία στο κτίριο ή χρησιμοποιούν τους χώρους για δράσεις αποδέχτηκαν ενυπόγραφα το νέο κανονισμό και άρχισαν να πληρώνουν τα κοινόχρηστα που όφειλαν.
    Δύο Σύλλογοι που δεν πληρούσαν τις προϋποθέσεις του νέου καταστατικού παρέδωσαν τα γραφεία τους.
    ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΑΝΠΑΠΟΘΗΚΗ
  • Προχωρούν με εντατικούς οι εργασίες για την εγκατάσταση του Μουσείου Καπνού, το Λαογραφικό Μουσείο και τη συλλογή Αστεριάδη.
    ΝΑΥΤΙΚΟ ΜΟΥΣΕΙΟ
  • Έγιναν εντατικές προσπάθειες για να ολοκληρωθεί η δωρεά στο Δήμο και να μεταφερθούν όλα τα αντικείμενα της δωρεάς στο χώρο που στεγάζεται σήμερα το Μουσείο.
  • Αναζητήθηκαν οι τρεις βάρκες που είναι χαρακτηρισμένες ως πολιτιστικά μνημεία και τελικά βρέθηκαν σε κακή κατάσταση οι δύο από αυτές. Γίνεται προσπάθεια να ενταχθούν σε ευρωπαϊκό πρόγραμμα έτσι ώστε αν επισκευαστούν και να μεταφερθούν σε ασφαλή χώρο.
    ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ
  • Δημιουργία ενός ακόμη παραρτήματος δανειστικής βιβλιοθήκης στο χωριό Ζυγός.
    Η Βιβλιοθήκη έγινε αποδέκτης δύο σπουδαίων δωρεών:
    • Προσωπική συλλογή βιβλίων του Δημοσιογράφου Καβαλιώτη Ευάγγελου Παπαδόπουλου. Εκτός από τα βιβλία, ο προαναφερόμενος, δώρισε και το σπάνιο τεκμήριο του Κώδικα Δημογεροντίας των ετών 1895 – 1908.
    • 34 κιβώτια βιβλίων, από τον Βίκτωρ Ρουδομέτωφ, που ανήκαν στην κατοχή του Ιστορικού &Λογοτεχνικού Αρχείου Καβάλας του αείμνηστου Νικολάου Ρουδομέτωφ.
  • Παρουσιάσεις βιβλίων
  • Εργαστήρια δημιουργικής απασχόλησης για παιδιά στην Κεντρική Δημοτική Βιβλιοθήκη και στα παραρτήματα αυτής.
  • Λειτουργία τεσσάρων Λεσχών Ανάγνωσης:
    • Λέσχη Ανάγνωσης Αστυνομικού Μυθιστορήματος
    • Λέσχη Ανάγνωσης Ιστορικού Μυθιστορήματος
    • Λέσχη Ανάγνωσης ψυχολογίας
    • Λέσχη Ανάγνωσης Ρωσικής Λογοτεχνίας
  • Ομιλίες, Διαλέξεις σε θέματα σύγχρονου κοινωνικού προβληματισμού, είτε μόνη της είτε σε συνεργασία με άλλους φορείς της πόλης.
  • Φιλοξενία και ξενάγηση σχολείων.
  • Συμμετοχή της Βιβλιοθήκης μας, ως μέλος του Δικτύου Ελληνικών Βιβλιοθηκών, στην καλοκαιρινή εκστρατεία ανάγνωσης και δημιουργικότητας για παιδιά ηλικίας 4 – 14 ετών.
  • Διαδικτυακές δράσεις καραντίνας για ενήλικες και παιδιά με κυριότερη τον διαγωνισμό συγγραφής παραμυθιού με θέμα: «Τα παιδιά σώζουν τον πλανήτη γη!» σε συνεργασία με την Ομάδα Μελέτης Διατήρησης και Διάδοσης του Ελληνικού Παραμυθιού και Παιχνιδιού «Οι Παραμυθάδες».

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ

  • Κατόπιν συνεργασίας με όλες τις παρατάξεις ολοκληρώσαμε τον κανονισμό λειτουργίας των λαϊκών αγορών του Δήμου. Θα ακολουθήσει διαβούλευση και σύντομα θα έρθει προς ψήφιση στο δημοτικό συμβούλιο. Μέχρι και σήμερα αν και ή εποπτεία των λαϊκών αγορών από τις πρώην νομαρχίες πέρασε στους δήμους, λειτουργούσαμε με τον κανονισμό του 2000.
  • Επέκταση της Ελεγχόμενης Στάθμευσης και στη χερσόνησο της Παναγίας. Ξεκίνησε η πρώτη φάση που περιλαμβάνει την εκδήλωση ενδιαφέροντος από κατοίκους της χερσονήσου για μία θέση στάθμευσης.
  • Όσον αφορά την ελεγχόμενη στάθμευση στο κέντρο της πόλης :
    α. Αυξήσαμε τα σημεία πώλησης καρτών στάθμευσης.
    β. Προσθέσαμε τέσσερις επιπλέον οδούς
    γ. Ξεκινήσαμε συνεργασία με τη ΔΑΕΜ (Δήμος Αθηναίων) για να διευκολύνουμε τους χρήστες αλλά και τις εμπλεκόμενες δημοτικές υπηρεσίες με τη βοήθεια της ψηφιακής τεχνολογίας.
    δ. Έγινε προσπάθεια εύρεσης και νέων χώρων στάθμευσης ειδικά για δίκυκλα στο κέντρο
  • Αγορά 10 τροχοσφιχτήρων. Σύντομα, αφού ξεκαθαρίσει το νομικό πλαίσιο χρήσης τους θα χρησιμοποιηθούν για παράνομες σταθμεύσεις στο κέντρο της πόλης κυρίως.
  • Συνεργασία με το Σύλλογο ΑΜΕΑ με στόχο να λιγοστέψουμε τα προβλήματα κίνησης τους στους δρόμους και το σεβασμό στις ειδικές θέσης στάθμευσης.
  • Συντήρηση και επαναχρησιμοποίηση των βυθιζόμενων μπαρών στους πεζόδρομους. Οι μπάρες μετά από τέσσερα χρόνια απραξίας άρχισαν να λειτουργούν και πάλι.
    Σύντομα θα τοποθετηθούν και δύο ακόμη βυθιζόμενες μπάρες στην περιοχή του Αγίου Νικολάου.
    Έλεγχος από την αρχή όσων έχουν δικαίωμα να σταθμεύουν μέσα στους πεζόδρομους (ιδιόκτητα παρκινγκ) ή να κατέχουν κλειδιά για τις βυθιζόμενες μπάρες.
  • Συνάντηση με εμπόρους και καταστηματάρχες του κέντρου της πόλης για ενημέρωση και καλύτερη εφαρμογή του Κανονισμού «Χρήσης Διαχείρισης Κοινόχρηστων Χώρων, Πεζοδρόμων, Πεζοδρομίων και Πλατειών»
  • Καθημερινή αστυνόμευση των πεζόδρομων, πολλές φορές και σε συνεργασία με την ελληνική αστυνομία, καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος (χρήση μάσκας, απόσταση τραπεζοκαθισμάτων).
  • Έλεγχοι κάθε Σάββατο στις λαϊκές αγορές για τον έλεγχο των αδειών, των πάγκων των πολιτών καθώς και τη χρήση μάσκας.
    Δράσεις της Δημοτικής Αστυνομίας
    1.ΠΑΡΑΝΟΜΕΣ ΣΤΑΘΜΕΥΣΕΙΣ. Έχουν βεβαιωθεί κατόπιν ελέγχων από υπαλλήλους της Δημοτικής Αστυνομίας 6.962 παραβάσεις Κ.Ο.Κ. και πιο συγκεκριμένα για παράνομη 2.723 κλήσεις και 4.239 για ελεγχόμενη στάθμευση. Από αυτές έχουν πληρωθεί οι 3.296 κλήσεις.
    2.ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ. Στο διάστημα αυτό έχουν επιδοθεί 948 έγγραφα, τα οποία δόθηκαν από διάφορες υπηρεσίες.
    3.ΣΦΡΑΓΙΣΕΙΣ. 4 υποθέσεις περί εκτέλεσης σφραγίσεων-αποσφραγίσεων ή προσωρινής αφαίρεσης άδειας.
    4.ΑΥΤΟΨΙΕΣ. 110 αυτοψίες έχουν γίνει για γνωμοδότηση για χορήγηση άδειας κοινόχρηστου χώρου για τραπεζοκαθίσματα ή εμπορεύματα., για τοποθέτηση σκαλωσιάς και για τοποθέτηση κάδου (container).
    5.ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ-ΕΣΤΙΕΣ ΜΟΛΥΝΣΗΣ. Σε αυτό το διάστημα έχουν γίνει 23 αυτοψίες που αφορούν σε οικόπεδα-οικίες για θέματα καθαριότητας, χόρτων και οτιδήποτε δύναται να αποτελέσει εστία μόλυνσης ή πυρκαγιάς.
    6.ΖΩΑ ΣΥΝΤΡΟΦΙΑΣ. Η υπηρεσία έχει ασχοληθεί με 29 υποθέσεις που αφορούν σε ζώα συντροφιάς .
    7.ΜΙΚΡΟΠΩΛΗΤΕΣ. Έγιναν 42 έλεγχοι για υπαίθριο εμπόριο και η Υπηρεσία μας προέβη στην επιβολή 13 προστίμων
    8.ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ. Η υπηρεσία έχει προβεί στην επιβολή 3 προστίμων για παραβάσεις κανονισμού καθαριότητας.
    9.ΕΛΕΓΧΟΙ COVID. Η υπηρεσία έχει προβεί σε 197 ελέγχους για την εφαρμογή των μέτρων για την αντιμετώπιση του κινδύνου διασποράς του κορωνοϊού COVID-19 και επέβαλε 5 πρόστιμα για τη μη τήρηση αυτών.
    10.ΕΓΚΑΤΑΛΕΛΕΙΜΜΕΝΑ. Κατόπιν καταγγελιών η υπηρεσία έχει προβεί σε 227 ελέγχους με σκοπό να διαπιστώσει την ύπαρξη εγκαταλελειμμένων οχημάτων σε κοινόχρηστο χώρο και κατόπιν προέβη στην απομάκρυνση 153 οχημάτων.

ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΙΑ ΚΛΑΣΙΚΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ

Αξιοποιήσαμε τις αθλητικές εγκαταστάσεις του Δήμου Καβάλας (Κλειστό κολυμβητήριο, «Ανθή Καραγιάννη»), για τη φιλοξενία μεγάλων αγώνων όπως τα Διασυλλογικά Πρωταθλήματα Στίβου και το Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Κολύμβησης. Με τον τρόπο αυτό διαφημίσαμε την πόλη μας σε όλη τη χώρα και αυξήσαμε σε σημαντικό βαθμό το ποσοστό του αθλητικού τουρισμού στην περιοχή μας.

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΕΙΣ
• Διασυλλογικό πρωτάθλημα στίβου Κ16
• Διασυλλογικό πρωτάθλημα στίβου Κ18
• Πανελλήνιο πρωτάθλημα στίβου Κ16
• Πανελλήνιο πρωτάθλημα κολύμβησης Παμπαίδων-παγκορασίδων Α-Β, Παίδων-Κορασίδων και Εφήβων-νεανίδων αγωνιστικής κατηγορίας
• Τουρνουά Σκάκι Rapid<

ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΙΑ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ, ΔΟΜΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ
Κλείνουμε σήμερα περίπου ένα χρόνο από την ημερομηνία ανάληψης της διοίκησης του δήμου Καβάλας. Σε αυτό το χρονικό διάστημα έγινε προσπάθεια να ανταποκριθούμε όσο το δυνατόν πληρέστερα στα νέα μας καθήκοντα. Από την πρώτη στιγμή κύριος σκοπός μας ήταν η αντιμετώπιση των προβλημάτων των πολιτών, δεδομένου του ευρύτερου οικονομικού περιβάλλοντος στο οποίο βρίσκεται η χώρα και σε συνδυασμό με την πρωτόγνωρη κατάσταση της πανδημίας.
Έτσι, από την πρώτη στιγμή αποφασίσαμε την διάθεση των πόρων του δήμου όπως χρηματοδοτήσεις, προσωπικό και υλικοτεχνική υποδομή με πνεύμα αναλογικότητας και στοχεύοντας αφενός την διάχυση των πόρων στο σύνολο των πολιτών, αφετέρου στην στοχευόμενη αναβάθμιση συγκεκριμένων τμημάτων της πόλης και των οικισμών, τα οποία παρότι τοπικά, θα έχουν πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα στην λειτουργία τους.
Θέλοντας να γίνω περισσότερο κατανοητός θα αναφέρω τα πχ έργα ύδρευσης, αποχέτευσης και οδοποιίας που ωριμάζουμε για την περιοχή του Περιγιαλίου, το ανοιχτό κολυμβητήριο, την αποκατάσταση των οδοστρωμάτων στις οδούς Αμερικανικού Ερυθρού Σταυρού, Τενέδου Ελληνικής και Γαλλικής Δημοκρατίας, τα οποία θα εκτελεστούν στο άμεσο επόμενο χρονικό διάστημα και αποτελούν υποδομές ευρύτερης σημασία που εξυπηρετούν το σύνολο των πολιτών.
Η αναβάθμιση των γειτονιών θα γίνει μέσα από παρεμβάσεις που ετοιμάζουμε όπως η μελέτη ανάπλασης του κέντρου του οικισμού της Ν. Καρβάλης, η ανάπλαση της πλατείας των Ποταμουδίων, η ανάπλαση της οδού Κασσάνδρου, η εγκατάσταση παιδικών χαρών σε οικισμούς του δήμου Φιλίππων κλπ.
Παρακάτω θα αναφερθώ συγκεκριμένα σε συνεχιζόμενα και προγραμματιζόμενα έργα και μελέτες τα οποία δίνουν το στίγμα των στόχων της σημερινής διοίκησης στο συγκεκριμένο τομέα. Τελειώνοντας την εισαγωγή μου θέλω να επισημάνω ότι στόχος μας είναι να μην αφήσουμε καμία ευκαιρία χρηματοδότησης να περάσει ανεκμετάλλευτη.
Συνεχιζόμενες -ολοκληρωμένες μελέτες
Μελέτες σχολικών υποδομών

  1. Μελέτη πυρασφάλειας Βρεφονηπιακών σταθμών δήμου Καβάλας. Η μελέτη ολοκληρώθηκε τον Ιούλιο του 2020.
  2. Μελέτη στατικής επάρκειας 2ου Δημοτικού Σχολείου Καβάλας. Η μελέτη δημοπρατήθηκε τον Αύγουστο του 2020 και βρίσκεται στο τέλος της διαγωνιστικής διαδικασίας.
  3. Αποκατάσταση κτιριακού και ενεργειακή αναβάθμιση συγκροτήματος οδού Δημοσθένους (Φλωρέξ).

Μελέτες αθλητικών εγκαταστάσεων

  1. Τεχνικές μελέτες για την ανακαίνιση-ενεργειακή αναβάθμιση ανοιχτού κολυμβητηρίου Καβάλας. Η μελέτη ολοκληρώθηκε και θα υποβληθεί για ένταξη στο Leader Αλιείας.
  2. Ενεργειακή αναβάθμιση κλειστού κολυμβητηρίου Καβάλας.
    Μελέτες άλλων δημοτικών κτιρίων
  3. Εκπόνηση μελέτης εφαρμογής για την αποκατάσταση των χαρακτηρισμένων νεωτέρων μνημείων «Δημαρχείο», Μέγαρο WIX» και «Κατοικία Μούτουλα» επι των οδών Κύπρου 8-10 και Εθνάρχου Μακαρίου 12 στο Δήμο Καβάλας. Η μελέτη δημοπρατήθηκε τον Αύγουστο του 2020 και βρίσκεται στο στάδιο της διαγωνιστικής διαδικασίας.
  4. Μελέτη αποκατάστασης φέροντος οργανισμού ‘’κοιτώνα Αξιωματικών’’ στο ιστορικό διατηρητέο μνημείο Φρούριο. Η μελέτη ανατέθηκε τον Φεβρουάριο του 2020 και εκπονείται.
  5. Μελέτη στατικής επάρκειας δημοτικού κτιρίου (πρώην LORD).
    Κυκλοφοριακές μελέτες-μελέτες οδικών υποδομών
  6. Μελέτη ανάπλασης οδού Φιλίππου και τμήματος οδού Κομνηνών. Η προμελέτη ολοκληρώθηκε εντός του 2020 και στην συνέχεια εκπονήθηκε η οριστική μελέτη.
  7. Μελέτη αποκατάστασης οδού Χρυσοστόμου Σμύρνης. Η μελέτη ολοκληρώθηκε και έχει κατασκευασθεί και το σχετικό έργο.
    Μελέτες λοιπών υποδομών
  8. Μελέτη τοιχίου αντιστήριξης οδού εντός του οικισμού Ζυγού Καβάλας. Η μελέτη έχει ολοκληρωθεί.
  9. Μελέτη αξιοποίησης του κτιριακού αποθέματος των καπναποθηκών στην Καβάλα.
    Νέες μελέτες
    Χωρικός σχεδιασμός
  10. Τοπικό Χωρικό Σχέδιο Δήμου Καβάλας. Βρίσκεται στο στάδιο αξιολόγησης των υποβληθέντων προσφορών.
    Κυκλοφοριακές μελέτες
  11. Κυκλοφοριακή μελέτη στην συνοικία της Παναγίας. Έχει συνταχθεί ο φάκελος του έργου προκειμένου να προκηρυχθεί ο σχετικός διαγωνισμός.
  12. Κυκλοφοριακή μελέτη Παληού. Έχει συνταχτεί ο φάκελος της μελέτης προκειμένου να προκηρυχθεί ο σχετικός διαγωνισμός.
  13. Μελέτη κατασκευής κόμβου στην είσοδο του οικισμού του Ν. Ζυγού. Η μελέτη εκπονείται και βρίσκεται στο τελικό στάδιο.
  14. Μελέτη κεντρικού οδικού άξονα Περιγιαλίου. Έχει συνταχτεί ο φάκελος της μελέτης προκειμένου να προκηρυχθεί ο σχετικός διαγωνισμός.
  15. Μελέτη αποκατάστασης οδού περιοχής Νεαπόλεως (ΜΟΜΑ). Η μελέτη έχει ανατεθεί και πρόκειται να ξεκινήσει άμεσα.
  16. Μελέτη ασφαλτόστρωσης αγροτικών οδών δήμου Καβάλας. Η μελέτη εκπονείται και πρόκειται να υποβληθεί στο πρόγραμμα «Αντώνης Τρίτσης» για χρηματοδότηση.
    Μελέτες σχολικών υποδομών
  17. Εκπόνηση μελετών αποτύπωσης και πυροπροστασίας για τα σχολικά κτίρια του δήμου Καβάλας. Η μελέτη θα δημοπρατηθεί άμεσα.
  18. Μελέτη μουσικού σχολείου και ειδικού σχολείου στην περιοχή του Περιγιαλίου. Συντάσσεται ο φάκελος του έργου προκειμένου να προκηρυχθεί ο σχετικός διαγωνισμός.
    Μελέτες αθλητικών υποδομών
  19. Μελέτη στατικής επάρκειας κλειστού γυμναστηρίου «Αλεξάνδρα Δήμογλου». Έχει ολοκληρωθεί ο φάκελος της μελέτης προκειμένου να προκηρυχθεί ο σχετικός διαγωνισμός.
    Μελέτες αναπλάσεων
  20. Μελέτη εφαρμογής ανάπλασης πλατείας Ν. Καρβάλης. Η μελέτη έχει ολοκληρωθεί και πρόκειται να χρηματοδοτηθεί από το Πρόγραμμα Δημοσιών Επενδύσεων.
  21. Μελέτη ανάπλασης πλατείας Νεαπόλεως στην περιοχή των Ποταμουδίων. Έχει συνταχθεί ο φάκελος της μελέτης προκειμένου να προκηρυχθεί ο σχετικός διαγωνισμός.
  22. Μελέτη ανάπλασης οδού Κασσάνδρου. Έχει συνταχθεί ο φάκελος της μελέτης προκειμένου να προκηρυχθεί ο σχετικός διαγωνισμός.
  23. Μελέτη ανάπλασης οδού Κουντουριώτου και περιοχής Αγίου Νικολάου. Η μελέτη βρίσκεται στο τελικό στάδιο της εκπόνησης και το έργο έχει ενταχθεί στο χρηματοδοτικό πρόγραμμα «OPEN MALL”.
  24. Αρχιτεκτονικός διαγωνισμός πλατείας Ελευθερίας.
    Μελέτες άλλων κοινωφελών υποδομών
  25. Μελέτη κατασκευής νέου Κυνοκομείου. Η μελέτη βρίσκεται υπό εκπόνηση.
  26. Μελέτη στατικής επάρκειας του τοιχίου αντιστήριξης στην οδό Κίμωνος. Η μελέτη βρίσκεται υπό εκπόνηση.
  27. Μελέτη κατασκευής νέων παιδικών χαρών στους οικισμούς Λυδίας, Φιλίππων, Πολυστύλου, Δάτου, Κρυονερίου και Ν. Ζυγού. Η μελέτη έχει ολοκληρωθεί και θα υποβληθεί σε σχετική πρόκληση του Πράσινου Ταμείου.
  28. Μελέτη αποκατάστασης πλημμυρικών φαινομένων εντός των νεκροταφείων της πόλης της Καβάλας. Η μελέτη έχει ολοκληρωθεί και το έργο θα δημοπρατηθεί άμεσα.
  29. Μελέτη αποκατάστασης οδού Φιλιππουπόλεως.
  30. Τεχνική μελέτη για την διαμόρφωση των εκθεσιακών χώρων του Πολιτιστικού Κέντρου του δήμου Καβάλας.
    Συνεχιζόμενα Έργα
  31. Ανακαίνιση και ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίου πρώην ΕΟΚ στον δήμο Καβάλας.
  32. Αναβάθμιση υποδομών σχολικού συγκροτήματος 12ου δημοτικού σχολείου καβάλας για την εξυπηρέτηση ΑΜΕΑ.
  33. Ανακαίνιση και κατασκευή προσθήκης κατ΄επέκταση στο 21ο Δημοτικό σχολείο Καβάλας. Το έργο ολοκληρώθηκε.
  34. Ανάπλαση και επέκταση δικτύου πεζοδρόμων στην περιοχή της πλατείας Καπνεργάτη.
  35. Ενεργειακή αναβάθμιση κλειστού γυμναστηρίου Αμυγδαλεώνα.
    Νέα Έργα
  36. Ασφαλτοστρώσεις-τσιμεντοστρώσεις-οδοσήμανση Δ.Ε Καβάλας έτους 2020-2021. Έχει συνταχθεί ο φάκελος της μελέτης, προκειμένου να δημοπρατηθεί.
  37. Ασφαλτοστρώσεις-τσιμεντοστρώσεις-οδοσήμανση Δ.Ε Φιλίππων έτους 2020-2021. Η διαδικασία διαγωνισμού βρίσκεται στο τελικό στάδιο.
  38. Διαπλάτυνση τμήματος οδού Νυρεμβέργης στο ύψος του παλιού Νοσοκομείου. Έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία δημοπράτησης και αναμένεται να αρχίσει σύντομα.
  39. Αποκατάσταση της λειτουργικής ικανότητας Τεναγών Φιλίππων του Δήμου Καβάλας. Το έργο περιλαμβάνει την κατασκευή γέφυρας και την αποκατάσταση της οδοποιίας και πρόκειται να ξεκινήσει άμεσα.
  40. Άρση επικινδυνότητας επικίνδυνων κτισμάτων 2020-2021. Το έργο βρίσκεται στην διαγωνιστική διαδικασία.
  41. Επισκευές-κατασκευές-συντηρήσεις αθλητικών εγκαταστάσεων δήμου Καβάλας έτους 2020-2021. Έχει συνταχθεί ο φάκελος της μελέτης, προκειμένου να δημοπρατηθεί.
  42. Επισκευές-βελτιώσεις εναρμόνιση παιδικών χαρών και πάρκων δήμου Καβάλας έτους 2020-2021. Έχει συνταχθεί ο φάκελος της μελέτης, προκειμένου να δημοπρατηθεί.
  43. Βελτιώσεις οριζόντιας και κατακόρυφης σήμανσης δήμου καβάλας έτους 2020-2021. Το έργο δημοπρατήθηκε και αναμένεται να ξεκινήσει άμεσα.
  44. Αντικατάσταση πυροσβεστικών κρουνών έτους 2020-2021. Έχει συνταχθεί ο φάκελος του έργου και επίκειται η δημοπράτηση.
  45. Κατασκευές-επεκτάσεις δικτύων άρδευσης έτους 2020. Έχει συνταχθεί ο φάκελος της μελέτης, προκειμένου να δημοπρατηθεί.

ΕΠΙΛΟΓΟΣ
Τους τελευταίους δώδεκα μήνες, ως απόρροια της συστηματικής προσπάθειας που κατέβαλλε η διοίκηση μας, σε αγαστή συνεργασία με τους υπηρεσιακούς παράγοντες και τους επιστημονικούς συνεργάτες του Δήμου Καβάλας, δημιουργήθηκαν οι προϋποθέσεις για την ουσιαστική αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες και τη σταδιακή αναδιοργάνωση των Διευθύνσεων που σχετίζονται άμεσα με την αντιμετώπιση των προβλημάτων της καθημερινότητας.
Ταυτόχρονα, μπήκαν οι βάσεις μιας περισσότερο σύγχρονης και στοχευμένης προβολής των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων που εμφανίζει η περιοχή μας, στους τομείς του Τουρισμού και Πολιτισμού, ενώ δρομολογήθηκε η εκτέλεση έργων και παρεμβάσεων ικανών να αλλάξουν σε σημαντικό βαθμό την εικόνα της πόλης και της δημοτικής ενότητας Φιλίππων, μέχρι να φτάσουμε στο τέλος της τρέχουσας τετραετίας.
Οι βασικοί στόχοι της επόμενης περιόδου:
1) Επιτάχυνση των διαδικασιών υδροδότησης της Δημοτικής Ενότητας Φιλίππων από τις πηγές Βοϊράνης
2) Αξιοποίηση των εγκαταστάσεων του παλιού νοσοκομείου
3) Εκμετάλλευση τμήματος του στρατοπέδου Ασημακοπούλου
4) Εκπόνηση μελέτης για τη διάνοιξη της κεντρικής οδού στο Περιγιάλι – Επικαιροποίηση μελέτης δικτύων λυμάτων στην ίδια περιοχή
5) Διεκδίκηση των παλιών Δικαστηρίων και του κτιρίου της παλιάς Μεραρχίας
6) Διαπλάτυνση της οδού Αμερικανικού Ερυθρού Σταυρού στο ύψος του παλιού νοσοκομείου
7) Δημοπράτηση δικτύου ύδρευσης Δήμου Καβάλας – Ολοκλήρωση εσωτερικού δικτύου πόλης Καβάλας (14,1 εκατ. ευρώ)
8) Δημοπράτηση του έργου: «Προμήθεια, εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία εξοπλισμού απομακρυσμένης αναγνώρισης μετρήσεων σε επιλεγμένες θέσεις του δικτύου ύδρευσης του Δήμου Καβάλας (3 εκατ. ευρώ)
9) Αντικατάσταση ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού του αντλιοστασίου (Α5) του κεντρικού αποχετευτικού αγωγού της Καβάλας
10) Αποκατάσταση της λειτουργικής ικανότητας Τεναγών Φιλίππων
11) Εκπόνηση μελέτης για την ενεργειακή αναβάθμιση των αντλιοστασίων της Καβάλας, της Νέας Καρβάλης και της Δημοτικής Ενότητας Φιλίππων
12) Δημοπράτηση master plan και σχεδίου ασφάλειας νερού
13) Κατασκευές δικτύων άρδευσης έτους 2020
14) Αντικατάσταση πυροσβεστικών κρουνών έτους 2020-2021
15) Υποβολή πρότασης στο Πράσινο Ταμείο για τη διενέργεια διαγωνισμού που θα αφορά την ανακατασκευή της πλατείας Ελευθερίας
16) Αξιοποίηση του κτιριακού αποθέματος των καπναποθηκών
17) Δημιουργία Δομών Στήριξης Επιχειρηματικότητας και Καινοτομίας στην πόλη της Καβάλας
18) Ολοκλήρωση των εργασιών ανακαίνισης και ενεργειακής αναβάθμισης του κτιρίου του πρώην ΕΟΚ
19) Ολοκλήρωση των εργασιών αναβάθμισης των υποδομών του σχολικού συγκροτήματος του 12ου Δημοτικού Σχολείου Καβάλας
20) Δημοπράτηση νέου κυνοκομείου στο αγρόκτημα του Ζυγού
21) Κατασκευή νέου Μουσικού Σχολείου
22) Επισκευές – βελτιώσεις – εναρμόνιση παιδικών χαρών του Δήμου Καβάλας έτους 2020-2021
23) Αποκατάσταση φθορών στις Δημοτικές Αθλητικές Εγκαταστάσεις
24) Μετατροπή του Καπλανίδειου Ξενώνα Προστασίας και Μέριμνας, σε Κέντρο Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων (ΚΗΦΗ)
25) Αξιοποίηση του πλούσιου ιστορικού και τουριστικού αποθέματος που διαθέτουν πολλές περιοχές της Δημοτικής Ενότητας Φιλίππων, με την ίδρυση μουσείου ψηφιακών προβολών στις Κρηνίδες και την ανάδειξη των βραχογραφιών
26) Δημιουργία δικτύου συνεργασίας με όμορους δήμους και περιφερειακές ενότητες, για την προώθηση του θρησκευτικού Τουρισμού
27) Ενεργειακή αναβάθμιση κλειστού γυμναστηρίου Αμυγδαλεώνα
28) Ενεργειακή αναβάθμιση αρδευτικών υποδομών
29) Αποκατάσταση οδικού δικτύου του Δήμου Καβάλας – Πρόγραμμα ασφαλτοστρώσεων συνολικού ύψους 2 εκατ. ευρώ
30) Διάνοιξη δρόμων και ανάπλαση οδών στην Καβάλα και στις τοπικές κοινότητες
31) Προμήθεια νέων μηχανημάτων για την ορθολογική διαχείριση των απορριμμάτων και την εύρυθμη λειτουργία της Δημοτικής Αστυνομίας
32) Αναβάθμιση ψηφιακών υπηρεσιών, υλοποίηση του έργου της δωρεών παροχής WiFi, σε αθλητικούς χώρους, λειτουργία εφαρμογής στον Τομέα της Πολιτικής Προστασίας (KavalaSos) και προώθηση ειδικών προγραμμάτων εκτεταμένης διαβούλευσης για το επιχειρησιακό πλάνο του Δήμου Καβάλας
33) Προμήθεια ηλεκτρικών αυτοκινήτων και Δημιουργία υποδομών για την ηλεκτροκίνηση (φορτιστές)
34) Ενεργειακή αναβάθμιση κλειστού κολυμβητηρίου
35) Εκπόνηση κυκλοφοριακής μελέτης για τη χερσόνησο της Παναγίας και συνεργασία με την Εφορία Βυζαντινών Αρχαιοτήτων για την κατασκευή ασανσέρ

Το επόμενο χρονικό διάστημα, αξιοποιώντας την εμπειρία που αποκτήσαμε κατά τη διάρκεια του πρώτου χρόνου της θητείας μας, θα εξαντλήσουμε όλα τα περιθώρια υλοποίησης των προγραμματικών θέσεων που παρουσίασε ο «Σύγχρονος Δήμος» στους συμπολίτες μας.
Γνωρίζουμε ότι για την εφαρμογή του πλάνου που εκπονήσαμε από την πρώτη περίοδο που αναλάβαμε τα καθήκοντα μας, θα χρειαστεί να συνυπολογίσουμε την ύπαρξη αντικειμενικών δυσκολιών και απρόβλεπτων καταστάσεων.
Ωστόσο, έχω τη βαθιά πεποίθηση ότι όχι μόνο θα ανταποκριθούμε με επάρκεια στις οποιεσδήποτε προκλήσεις, αλλά θα μπορέσουμε να φανούμε αντάξιοι των προσδοκιών όσων πίστεψαν στις δυνατότητες της σημερινής διοίκησης ή ακόμη και εκείνων που στέκονται κριτικά απέναντι μας.
Έχουμε πλήρη συναίσθηση των ευθυνών που μας αναλογούν για την πρόοδο και την ευημερία των Καβαλιωτών και θα εργαστούμε με όλες μας τις δυνάμεις για να φέρουμε την Καβάλα στη θέση που της αξίζει.